GDF

Secretaria de Justiça e Cidadania
Gestão Marcela Passamani

Governo do Distrito Federal — Primeira mulher a liderar a SEJUS

Painel de Realizações Mar/2020 — 2026
📊
323
Projetos e Ações
em 8 subsecretarias
✅
216
Concluídos
66,9% de execução
💰
R$ 237M
Investidos
em projetos sociais
🇧🇷
27
Regiões Atendidas
cobertura total do DF
👩‍⚖️
1.ª
Mulher na SEJUS
marco histórico
Evolução Ano a AnoCrescimento contínuo de projetos e investimentos durante a gestão
2019
17
projetos
R$ 7,8M
2020
22
projetos
R$ 38,9M
2021
40
projetos
R$ 8,5M
2022
42
projetos
R$ 32,2M
2023
44
projetos
R$ 32,1M
2024
55
projetos
R$ 30,1M
2025
82
projetos
R$ 46,6M
Como era × Como ficouComparativo da SEJUS antes e durante a gestão Marcela Passamani
◀ Antes da Gestão (até Mar/2020)
Projetos em execução17
Conselhos TutelaresSem sede própria
Unidade Feminina SocioeducativaInexistente
Scanners corporais nas unidadesNenhum
Escola de SocioeducaçãoInexistente
Carreira SocioeducativaSem reestruturação
Programa Direito DelasInexistente
Programa Viver 60+Inexistente
Na Hora MóvelInexistente
Sistemas digitais próprios< 5
Comunidades Terapêuticas12 (contratos antigos)
Satisfação Na HoraSem medição
▶ Gestão Marcela Passamani (2020–2026)
Projetos em execução/concluídos323
Conselhos Tutelares3 sedes construídas + 3 instalados
Unidade Feminina SocioeducativaInaugurada no Gama (R$16,8M)
Scanners corporais nas unidadesInstalados (R$9,1M)
Escola de SocioeducaçãoCriada por Decreto (EDS)
Carreira SocioeducativaTípica de Estado + 736 nomeados
Programa Direito Delas7.559 atendimentos, 1.527 mulheres
Programa Viver 60+9.360 idosos atendidos (R$8,3M)
Na Hora Móvel41.382 atendimentos
Sistemas digitais próprios40+ sistemas desenvolvidos
Comunidades Terapêuticas18 CTs (425 vagas) + Programa Acolhe DF
Satisfação Na Hora97,78% positiva (14.388 respostas)
Impacto por Região AdministrativaQuantidade de projetos que beneficiam cada Região Administrativa do DF

Top 15 Regiões Mais Beneficiadas (por quantidade de projetos)

Projetos por Região Administrativa

RegiãoProjetosProporção
Visão ConsolidadaEvolução anual, situação e fonte dos recursos

Evolução Anual de Projetos

Situação dos Projetos

Investimento por Área (R$ Milhões)

Fonte dos Recursos

Projetos por Área (Concluídos vs Em Andamento)

Programas Transversais

GDF Mais Perto do Cidadão
544 mil atendimentos em 68 edições itinerantes em todas as RAs
Contínuo desde 2019
Voluntariado em Ação
47.141 voluntários cadastrados e mais de 43 campanhas realizadas
Decreto 39.734/2019
Justiça Mais Perto do Cidadão — Advocacia Dativa
4.637 advogados inscritos, 3.323 designados, R$ 496 mil investidos
Desde Nov/2022
Programa Cidadania nas Escolas
Palestras e prevenção em múltiplas áreas: drogas, violência, direitos humanos
Portaria Conjunta SEE/SEJUS
Crematório Campo da Esperança
Inaugurado em abril/2024, investimento de R$ 406 mil
Concluído
Detalhamento por SubsecretariaPrincipais realizações, métricas e destaques de cada área
Mostrando: 216 concluídos
Realizações por TemaClique em cada tema para expandir os programas e valores
Projetos por Região AdministrativaClique em cada RA para ver os projetos que a beneficiam diretamente
Glossário e AjudaClique para expandir a explicação de cada indicador, siglas e notas metodológicas
📚
Glossário de Indicadores e Guia de Leitura
Definições, fontes dos dados, siglas e notas metodológicas
▼

Sobre este documento

Este painel consolida os dados de monitoramento de 323 projetos e ações executados pela SEJUS/DF durante a gestão da Secretária Marcela Passamani (Mar/2020 a 2026). Os dados foram extraídos da planilha oficial "Projetos e Atividades - Subsecretarias", mantida pela Unidade de Gestão Estratégica (UGET).
Equipe técnica: Laís Guedes e Camila Lima (UGET) — Tel.: 2244-1249 — E-mail: uget@sejus.df.gov.br

Indicadores Gerais (KPIs)

Total de Projetos e Ações
Quantidade total de iniciativas registradas na planilha, incluindo projetos com recurso financeiro e ações de execução direta (sem custo).
Fonte: Planilha UGET — coluna "Nome do Projeto/Ação". Contagem: 323 registros válidos.
Projetos Concluídos
Projetos com situação "Concluído", "Realizado" ou "Finalizado". Inclui variações de grafia.
Total: 216 (66,9%). Fonte: coluna "Situação".
Projetos Em Andamento
Projetos com situação "Em Andamento", "Contínuo" ou "Operando". Alguns são contínuos por natureza (ex.: Programa Direito Delas).
Total: 96 (29,7%). 5 projetos possuem status vazio ou indefinido.
Total Investido (R$)
Soma de todos os valores da coluna "Valor do Investimento". Projetos sem valor (cooperações, ações internas) contam como R$ 0.
R$ 237.206.428,24. Valores em texto foram convertidos automaticamente.
Regiões Atendidas
Quantidade de Regiões Administrativas distintas identificadas. Um projeto pode atender múltiplas RAs.
27 RAs específicas + projetos com alcance "Todo o DF".

Indicadores por Área

Subsecretaria / Sigla
Unidade organizacional da SEJUS responsável pelo projeto. 8 subsecretarias finalísticas + 4 unidades administrativas.
Um projeto pertence a uma única subsecretaria.
Valor Investido (R$)
Soma dos valores de investimento dos projetos de cada subsecretaria.
Valores em formato misto (número e texto) foram normalizados. Atenção ao formato "R$ 4.000,000,00" (dupla vírgula) em registros da SUBPPI — corrigido para R$ 4.000.000,00.
% do Total
Participação percentual de cada subsecretaria no investimento total geral.
Fórmula: Valor da Área ÷ R$ 237.206.428,24.

Indicadores por Região

Projetos (por região)
Quantidade de projetos que mencionam aquela RA como área de atuação. Como um projeto pode atender várias RAs, a soma por região é maior que 323.
Extraído por análise textual da coluna "Regiões". "Todo o DF" = abrangência distrital.
Nota sobre valores
Não há rateio de investimento por região na fonte de dados. Um projeto pode atender múltiplas RAs com um único orçamento global. Por isso, a seção de regiões mostra apenas a quantidade de projetos, não valores monetários.
Áreas Atuantes
Subsecretarias que possuem projetos naquela região. Indica a diversidade de políticas públicas por RA.

Indicadores por Tema

Tema
Agrupamento temático com base na subsecretaria. Cada subsecretaria corresponde a um tema.
Ex.: SUBPCA → "Proteção de Crianças e Adolescentes".
Valor (R$)
Montante alocado ou executado. Valor R$ 0 ou "Contínuo" indica ação de execução direta, cooperação técnica ou programa permanente sem custo orçamentário direto.
Situação
Concluído: projeto finalizado. Em Andamento: em execução ativa. Contínuo: programa permanente sem data de conclusão. Diversos: consolidação de múltiplos projetos menores.
Regiões Atendidas
Lista de RAs beneficiadas por aquele tema, com contagem de projetos entre parênteses.
Ex.: "Ceilândia (7)" = 7 projetos daquele tema atuam em Ceilândia.

Evolução Anual

Projetos Iniciados
Quantidade de projetos que tiveram início naquele ano, conforme coluna "Data de Início".
21 projetos sem data definida não aparecem na timeline. Crescimento de 17 (2019) para 82 (2025).
Investimento (R$)
Soma dos valores dos projetos iniciados naquele ano. Não representa execução orçamentária anual, mas o valor total dos projetos que começaram no ano.

Fontes dos Recursos

Emenda Parlamentar
Recursos de emendas parlamentares distritais. Principal fonte dos Termos de Fomento (MROSC).
Tesouro (Fonte 100)
Recursos ordinários do Tesouro do Distrito Federal. Dotação orçamentária própria da SEJUS.
FDCA
Fundo dos Direitos da Criança e do Adolescente. Gerido pelo CDCA. Financia SUBPCA, SUBSIS e UNITEC.
FUNPAD
Fundo Antidrogas do DF. Financia Comunidades Terapêuticas e projetos da SUBED.
Parcerias / Próprios
Cooperações técnicas, acordos com ministérios, doações e recursos internos da SEJUS.

Siglas

SEJUSSecretaria de Estado de Justiça e Cidadania do DF
SUBPCASubsec. de Políticas para Crianças e Adolescentes
SUBAVSubsec. de Apoio a Vítimas de Violência
SUBPPISubsec. de Políticas para a Pessoa Idosa
SUBEDSubsec. de Enfrentamento às Drogas
SUBDHIRSubsec. de Direitos Humanos e Igualdade Racial
SUBSISSubsec. do Sistema Socioeducativo
SUBNAHORASubsec. Na Hora — Atendimento ao Cidadão
UNITECUnidade de Tecnologia da Informação e Comunicação
UGETUnidade de Gestão Estratégica
FDCAFundo dos Direitos da Criança e do Adolescente
FUNPADFundo Antidrogas do Distrito Federal
MROSCMarco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil
CTConselho Tutelar
RARegião Administrativa
EDSEscola Distrital de Socioeducação
SEISistema Eletrônico de Informações
OSCOrganização da Sociedade Civil

Notas Metodológicas

1. Fonte dos dados: Planilha "Projetos e Atividades - Subsecretarias (4).xlsx", aba "Projetos", com 323 registros válidos (linhas com subsecretaria preenchida).

2. Valores monetários: A coluna "Valor do Investimento" contém formato misto (números e textos como "R$ 500.000,00"). Todos foram convertidos. Dois registros da SUBPPI ("Viver 60+") continham "R$ 4.000,000,00" (dupla vírgula) — corrigido para R$ 4.000.000,00 cada.

3. Classificação de situação: Feita por análise textual. Variações de grafia e maiúsculas/minúsculas foram normalizadas. 5 projetos possuem status vazio ou numérico (serial de data Excel).

4. Regiões: Extraídas por análise textual. Nomes normalizados. Projetos com "DF", "Distrito Federal" ou "Todo o DF" = abrangência distrital. Investimento por região é rateado quando o projeto atende múltiplas RAs.

5. Divergência com totalizadores.txt: O arquivo de totalizadores cobre 5 subsecretarias. SUBPPI e SUBAV conferem. SUBPCA (+R$ 3,9M) e SUBDHIR (+R$ 20,7M) divergem — a planilha inclui projetos de execução direta e ações sem custo não contabilizados nos totalizadores.

6. Validação Portal da Transparência: 214 registros de convênios FDCA/FUNPAD encontrados em dados.df.gov.br (2020-2025), totalizando R$ 221,3M. Cobrem universo diferente (subvenções a entidades) da planilha (termos de fomento, emendas, ações diretas).

7. Período da gestão: Marcela Passamani: 1.ª posse em mar/2020, licença abr-nov/2022, retorno nov/2022, 2.ª posse jan/2023. Gestão contínua até a presente data.

8. Auditoria cruzada entre versões: A planilha (4) foi validada contra a versão anterior (3). Resultado: 314 projetos idênticos, 9 novos na (4) (+R$ 26,8M), 1 renomeado (Na Hora Perícia Médica, mesmo valor), 3 ajustes de valor (líquido -R$ 234K). A reconciliação bate 100%: +R$ 26.842.488 (novos) - R$ 684.987 (renomeado) = R$ 26.157.501 de diferença entre versões. Nenhum projeto perdido ou dado inconsistente.
SEJUS — Secretaria de Estado de Justiça e Cidadania

Governo do Distrito Federal • Gestão Marcela Passamani • 2020–2026

Dados extraídos do monitoramento oficial de projetos e atividades das subsecretarias